1. Commencez par l’objectif
Décrivez le changement attendu : recevoir davantage de demandes qualifiées, présenter une nouvelle offre ou rendre votre communication plus cohérente. Une priorité claire aide à choisir les livrables.
2. Précisez le public et le contexte
Indiquez à qui vous vous adressez, ce que cette personne connaît déjà et ce qui peut freiner sa décision. Joignez les supports existants et les références dont vous détenez les droits.
3. Cadrez les moyens
Réunissez le calendrier, l’enveloppe disponible, les formats nécessaires et le nom de la personne qui validera. Distinguez les frais de création et ceux de diffusion.
4. Définissez la validation
Prévoyez les étapes de retour, les critères de réception et les indicateurs à suivre. Un brief n’est pas figé, mais ses évolutions doivent être partagées.